时不我待谋逆势突围

3月7日，第二客运分公司召开 “生产经营部工作再动员暨经营研讨、工作任务部署”会议。认真分析了2017年度公司生产经营形势，对生产经营部直管各经营板块业务的现状及发展进行了深入研讨，在分析研判的基础上，对下一步工作进行统筹部署安排，将任务指标进行逐项分解，将管理人员进行了再分工，进一步明确了从各业务岗位到个人的工作重点及目标，形成了人人肩上有担子，人人身上有指标的工作常态。

此次会议对生产经营部所管辖各业务板块提出了“一提、二止、三确保”的经营总目标，对干部职工提出了以会议召开日为起点至年终“大干特干299，撸起袖子加油干”的工作要求，同时，要一岗多责，做好与公司各职能部门的配合，并对各线路公司生产经营业务做好服务与支持。

会后各业务板块负责人通过小组会将会议内容、各项决议逐级进行传达，并深入工作一线，开展现场谈心谈话工作，确保会议精神落实到每一名管服人员、每一名驾乘人员，在公司内部形成思想上同心，目标上同向，工作上同步的工作氛围。

（第二客运分公司宣）