多措并举全力服务清明小长假旅客出行

清明节期间，第二客运分公司根据清明小长假出行特点，积极部署，通过一系列有力措施，圆满完成了清明小长假旅客运输工作，实现了安全、优质、有序的运输服务目标。4月4日至4月7日，累计加班班次与去年同期相比增加28%；实现收入与去年同期相比增加26.3%。

一是节前及时召开专题会议，对清明小长假安全生产工作进行再部署、再动员、再落实，进一步明确安全、生产责任，积极动员广大职工投入到清明小长假运输工作之中。二是以重点控制好“车辆”和“人员”两个关键要素为原则，领导坚持早上车站带班制度，车队现场人员全员加班加点，根据清明短途客流为主的特点，及时根据车站客流变化，调整发车班次，安排车辆加班，提高公司营运收入。三是以“随车行”活动为载体，开展“四重”专项稽查活动，即重点路口、重点时段、重点线路、重点车辆，严查小长假期间，驾驶员各项违规行为，加大驾驶员服务质量监督力度，降低公司跑冒滴漏发生率。四是为维护公司公共设施安全，节前开展防火、防盗、消防专项安全检查，重点检查了职工食堂的电线、电源、煤气等设施，全面排查了公司灭火器日期，通过口头提醒及张贴标语的形式，加强职工假期防火、防盗意识，以确保公司安全形势稳定。

  （王蓓）