长清分公司坚持走群众路线　

开源节流  提质增效

自集团公司部署指导教育实践活动以来，长清分公司认真落实活动实施方案及工作计划，将教育实践活动和对标精细化管理工作相结合，广泛征求干部职工群众的意见和建议，制定了《长清分公司对标精细化推进管理办法》，确定了横向及纵向指标，以“随车行”活动为手段，服务生产经营，真正将党的群众路线教育实践活动贯彻到实践工作中，增强企业创造力、凝聚力、战斗力。

自5月份起，长清分公司主要针对经营效益较差的济南—邹城线路开展“随车行”活动，到目前为止，共“随车行”13个车次，13人次。在此班线上，长清分公司共运行6部班车，单车每日运行3个班次。活动期间，发现该线路无其它补票站点，导致因中途无法上客而站外客源流失至个体车辆；另一方面，邹城车站位于城郊，地理位置偏僻，大量乘客选择站外上车，站内客源有限，返程效益不理想；此外，由于班次运行时间紧张，雨雪雾等特殊天气及交通拥堵造成的班车延误，也在一定程度上形成信誉损失。针对以上发现的问题，长清分公司领导与随车行人员共同想办法，听取调度科等部室同志的意见建议，提出了具体解决方案：与曲阜、泰安车站协调，安排专人为长清分公司车辆组织站外客源，并进行补票；与邹城车站协调，组织站内客源，杜绝“黑车”站内拉客等干扰客运市场行为的出现；调整班次，将班次减少至每车每日2个班次，在降低成本的同时，留出充足的运行时间。在下一步的“随车行”活动中，长清分公司将着重考核真实油耗，做到降本增效；组织好站内客源，提高服务水平，防止客源流失；充分调动驾驶员的积极性，提高驾驶员工资待遇，让驾驶员真心实意为公司的经营出力。

（刘青）