10月20日，山东交运集团召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组工作会议。会议由集团公司党委委员、纪委书记房文涛同志主持。集团公司办公室、党委组织宣传部、纪委办公室、战略管理部、财务管理部、审计部、法律事务部、土地开发管理办公室等成员部门主要负责同志参加会议。

会议传达学习了集团公司党委《关于成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组的通知》和《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》。党委委员、纪委书记房文涛同志对贯彻落实好集团公司党委要求，推动各类监督有机贯通，凝聚反腐倡廉合力，进一步加强集团公司党风廉政建设和反腐败工作做出安排部署。

会议指出，集团公司新一届党委领导班子履职以来，坚持高站位高标准，高度重视加强党的领导和党的建设，坚定不移推进正风肃纪反腐，坚持“严”的主基调不动摇，有力推动了集团公司政治生态持续向新、向好。但是，集团公司作为传统国有企业历史遗留问题比较多，在现代化企业管理制度建设、加强集团管控力度方面还存在一些薄弱环节，近年来信访问题一直较多，各类问题线索增量也比较大，党风廉政建设和反腐败工作任务依然艰巨。

会议强调，召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议是贯彻落实山东国投公司党委、纪委决策部署的必然要求，是协助集团公司党委落实全面从严治党主体责任的有效载体，也是推进集团公司“大监督体系”建设的重要举措。各成员部门必须站在讲政治的高度，准确把握“大监督”工作的重大意义，切实增强做好党风廉政建设和反腐败协调工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。一是提高政治站位，强化监督意识。要压紧压实监督管理责任，结合各自部门工作实际加强业务监督，构建以党内监督为主导，推动各类监督有机贯通、相互协调机制。二是前移监督关口，确保防微杜渐。要树立“一盘棋”思想，筑牢全面从严治党“第一道防线”，不断提高风险预见、预判、处置能力，切实做到早发现、早提醒、早纠正，防止“小问题”演变成“大错误”，推动监督常在、形成常态。三是突出“关键少数”，加强对“一把手”的监督。要充分认识加强“一把手”监督的重要性，着眼于集团公司改革发展大局和“大监督”体系建设，抓好“关键少数”带动“绝大多数”，确保集团公司党委各项决策部署有效落实。四是强化责任担当，严守工作纪律。要牢固树立保密意识，严守工作纪律。充分发挥职能监督作用，进一步增强“大监督”合力，齐心协力为集团公司深化改革、转型发展提供坚强纪律保障。

（纪委办公室）