交运集团强化源头监管 夯实安全防线
近期,交运集团各单位扎实推进企业转型改革各项工作,落实落细“三清三到位”安全管理要求,强化安全生产底线思维,切实加强安全风险管控,全力以赴提升企业安全管理效能。
加强体系建设,压实安全主体责任。安全是企业发展的基石,没有安全就没有一切,确保旅客运输安全不仅是客运企业的“生命线”,更是不可触碰的“高压线”。按照各级政府、行业主管部门和国投公司的要求,结合集团目前严峻的安全生产形势,特别是针对定制客运存在的突出问题,集团公司连续下发了《山东省交通运输集团有限公司定制客运管理办法》及《关于对定制客运车辆运营进行专项整治的通知》等文件,定期通报集团公司车辆动态监控情况,要求各单位对定制客运车辆重点监控,对违法较多的车辆进行通报,督促车属单位及时整改,消除安全隐患。对严重违法、不服从管理的定制客运车辆坚决予以清退。按照集团公司关于安全生产专项整治要求,各单位高度重视、迅速响应,结合各自实际,通过安全生产专题会、安委会、班组会、安全大检查等形式,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,紧抓“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”原则,逐层传递有关文件精神,逐级压实安全生产责任,增强集团安全管理体系运行效力,确保集团安全生产不留死角、不存盲区。
聚焦行业特点,推进 企业“精准施治”。各单位深入分析自身业务特点,着眼重点部位,深入重点环节,开展专项隐患排查治理。汽车总站迅速组织以领导班子成员为核心的检查小组,对站区开展横到边、纵到底的全方位安全隐患排查,确保车站安全生产各项工作有序进行;济宇高速针对定制客运开展“拉网式”安全隐患大排查、大整治行动,倒排工期逐一落实,全面做好定制客运驾驶员专项整治培训工作,及时启动定制客运全线车辆技术状况隐患排查,解决定制客运安全生产突出问题;联运公司围绕驾驶员安全培训、车辆动态监控等方面,突出排查旅游包车、校车、出租车等各业务板块车辆行车安全隐患,确保“全程可溯可控,安全管理闭环”;实业公司对如家酒店开展了消防安全大检查,重点检查输配电线路,对租赁业户进行安全教育宣讲,查找并排除隐患风险点,确保设施设备安全运转。
增强防范意识,提升全员安全能力。为有效保障企业的安全生产和员工的生命财产安全,提升安全管理工作的全面性和系统性,集团公司进一步加强了职工安全知识技能培训,增强现场处置能力。汽车西站开展了消防、反恐综合培训演练,演练模拟突发火灾险情,通过组织职工进行疏散、自救、逃生及消防安全器材使用等环节,有效提升了职工的安全防范与自救能力;旅游集团通过线下线上等方式,同步召开驾驶员、职工安全学习培训,强化“车在线,人在岗”基础管理,组织联合检查小组开展全方位、全覆盖的安全隐患排查,确保各项安全生产工作有序进行。
安全没有旁观者,全员都是责任人。每个员工都是企业安全生产的参与者,没有任何人可以置身事外。下一步,集团将持续提升安全管理水平,制定实施严密有效的监管措施,紧抓安全隐患源头治理,确保集团安全稳定发展。